CONSULTORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO ESTRATÉGICO
Del contexto de tu empresa a las decisiones que necesitas.
Analizo tu situación digital, identifico qué está frenando los resultados y te ayudo a decidir qué mantener, qué corregir y qué priorizar.
Hablemos de tu situación →Primera conversación para entender tu contexto y comprobar si puedo ayudarte.
EL RECORRIDO
- 01Entender
- 02Analizar
- 03Decidir
PUNTO DE PARTIDA
Conectar la actividad digital con las prioridades del negocio.
- Tráfico que no se traduce en conversión.
- Inversión sin una dirección clara.
- Datos que todavía no ayudan a decidir.
El análisis parte del problema y profundiza en las áreas que necesitan atención.
FORMAS DE TRABAJAR
Del diagnóstico al acompañamiento.
Diagnóstico estratégico
Cuando necesitas entender qué está ocurriendo antes de tomar decisiones. Analizo la situación, identifico prioridades y concretamos una hoja de ruta.
Conocer el diagnóstico →Acompañamiento estratégico
Cuando ya hay una estrategia o un diagnóstico y necesitas criterio continuado para priorizar, revisar resultados y coordinar las siguientes decisiones con tu equipo o proveedores.
Ver acompañamiento estratégico →CAPACIDADES SEGÚN EL PROBLEMA
Profundizo donde realmente hace falta.
Según el problema, el análisis puede centrarse en distintas áreas de la estrategia digital.
SEO técnico
Rastreo, indexación, arquitectura y señales técnicas que pueden estar limitando la visibilidad orgánica.
SEO técnico y auditoría →Estrategia de contenidos
Arquitectura, planificación y contenidos orientados a búsqueda, autoridad y objetivos de negocio.
Ver estrategia de contenidos →Social Media estratégico
Canales, contenidos y medición para que la actividad en redes responda a una estrategia y no solo a un calendario de publicaciones.
Ver Social Media estratégico →Las áreas de trabajo se combinan según el problema y las prioridades de cada proyecto.
PROCESO
Así avanzamos, paso a paso.
El enfoque se adapta a tu situación y a lo que necesitas resolver.
- 01
Entendemos el punto de partida
Revisamos tu contexto, tus objetivos y las principales dificultades para valorar si puedo ayudarte.
- 02
Definimos el enfoque
Acordamos el alcance antes de comenzar. Según el caso, el trabajo parte de un diagnóstico, una auditoría o un acompañamiento.
- 03
Analizo y priorizo
Identifico bloqueos y oportunidades para ordenar qué mantener, qué corregir y dónde concentrar los recursos.
- 04
Lo llevamos a decisiones
Revisamos las recomendaciones y los siguientes pasos. En el diagnóstico, se concretan en una hoja de ruta y una sesión de decisiones.
RESPONSABILIDADES
Mi criterio, junto a tu equipo.
Mi papel
Aporto análisis, recomendaciones y dirección estratégica. Trabajo junto a dirección, marketing y proveedores.
El papel de tu empresa
La empresa y sus proveedores llevan las recomendaciones a la práctica.
Mi trabajo es de consultoría estratégica. La ejecución operativa corresponde a tu equipo o proveedores.
QUÉ RECIBES
El análisis se traduce en decisiones concretas.
Según el tipo de colaboración, el trabajo se traduce en decisiones, prioridades y un marco claro para avanzar.
Diagnóstico y prioridades claras
Qué está frenando los resultados y dónde concentrar la atención.
Hoja de ruta y decisiones
Qué mantener, qué corregir y qué abordar primero.
Seguimiento cuando es necesario
Revisión de resultados, nuevas prioridades y apoyo a las decisiones del equipo a medida que avanza el proyecto.
El alcance de cada colaboración se acuerda antes de comenzar.
Conocer el diagnóstico →HABLEMOS
Empecemos por tu situación.
Cuéntame el contexto, los objetivos y las principales dificultades de tu empresa.